Giuseppe Sandro Mela.
2023-03-04.
Questo istogramma dovrebbe essere chiaro.
Il Cancelliere Scholz ha affermato che la transizione energetica potrebbe essere terminata nel 2045.
Questo sotto la assunzione che a tale data esista ancora la Germania, ipotesi tutta da verificare.
In ogni caso, la maggior parte degli attuali governanti sarà due metri sotto terra. sempre poi che ci sia ancora qualcuno che li abbia sepolti.
>>> «Germany also needs to figure out how it will generate electricity when wind and sun aren’t available.» <<<
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«Germany faces $1 trillion challenge to plug massive power gap. Germany has set aside more than €260 billion ($275 billion) to deal with the immediate risks of an energy crisis triggered by Russia’s war in Ukraine, but the ultimate fix will be much costlier — if the country can pull it off at all. »
«Germany has set aside more than €260 billion ($275 billion) to deal with the immediate risks of an energy crisis triggered by Russia’s war in Ukraine, but the ultimate fix will be much costlier — if the country can pull it off at all. The pending price tag for future-proofing the country’s energy system is projected to amount to over $1 trillion by 2030. Around 250 gigawatts of new capacity will have to be installed by 2030.»
«BASF SE’s plans to cut 2,600 jobs as it faces strains from the energy crisis is a sign of the urgency. The chemical giant’s operations in Germany swung to a loss during the second half, and it’s now closing a number of energy-intensive factories, including two ammonia plants and related fertilizer facilities, resulting in 700 job cuts at its main Ludwigshafen site. “High energy prices are now putting an additional burden on profitability and competitiveness in Europe»
«At the same time, electric cars, heat pumps and electrolyzers for producing hydrogen are set to raise demand by 33% to around 750 terawatt-hours by 2030»
«Germany also needs to figure out how it will generate electricity when wind and sun aren’t available.»
«Another challenge is ensuring green electricity, which is often generated in rural coastal regions in the north, can get to consumers and factories in the south.»
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Germany Faces $1 Trillion Challenge to Plug Massive Power Gap
Germany has set aside more than €260 billion ($275 billion) to deal with the immediate risks of an energy crisis triggered by Russia’s war in Ukraine, but the ultimate fix will be much costlier — if the country can pull it off at all.
Feb 25, 2023.
(Bloomberg) — Germany has set aside more than €260 billion ($275 billion) to deal with the immediate risks of an energy crisis triggered by Russia’s war in Ukraine, but the ultimate fix will be much costlier — if the country can pull it off at all.
The pending price tag for future-proofing the country’s energy system is projected to amount to over $1 trillion by 2030, according to BloombergNEF. The costs include investments in upgrading power grids and above all new generation to manage the phase out of nuclear and coal plants, handle increased demand from electric cars and heating systems, and meet climate commitments.
The transition will require the installation of solar panels covering the equivalent of 43 soccer fields and 1,600 heat pumps every day. It also needs 27 new onshore and four offshore wind plants to be built per week, according to a wish list presented by Chancellor Olaf Scholz during a recent visit to Volkswagen AG’s headquarters in Wolfsburg.
“This is a bold undertaking — possibly the boldest project since the reconstruction of Germany,” Vice Chancellor Robert Habeck, who oversees climate and energy policy, said earlier this month.
Around 250 gigawatts of new capacity will have to be installed by 2030 — when power demand is expected to be about a third higher than it is now — according to estimates from Germany’s network regulator and think tank Agora Energiewende.
To put the scale of the challenge in context, the required generation is enough to cover current household demand for all 448 million people in the European Union. The additions will be a mix of renewables and gas-fired plants — that might one day be converted to run on hydrogen.
It will be a long road to get there. This week, the government announced it will prepare tenders this year for gas plants that account for about a tenth of that capacity. And for renewable expansion, setting up a single wind mast can takes as long as seven years to clear Germany’s red tape.
BASF SE’s plans to cut 2,600 jobs as it faces strains from the energy crisis is a sign of the urgency. The chemical giant’s operations in Germany swung to a loss during the second half, and it’s now closing a number of energy-intensive factories, including two ammonia plants and related fertilizer facilities, resulting in 700 job cuts at its main Ludwigshafen site.
“High energy prices are now putting an additional burden on profitability and competitiveness in Europe,” Chief Executive Officer Martin Brudermueller said. He also cited “overregulation, slow and bureaucratic permitting processes.”
At the heart of Germany’s dilemma lies political plans to phase out certain energy sources without clearly setting out the path to replace them. The country’s last three nuclear power plants will shut by mid-April, and it now aims to accelerate its exit from coal to 2030. The challenge has been intensified after Russia — Germany’s main energy supplier before the war — curtailed gas flows.
With nuclear and coal off the table, Germany has undertaken a rapid rollout of terminals for importing more expensive liquefied natural gas as it seeks to ensure it has the energy to power its industry-heavy economy. At the same time, electric cars, heat pumps and electrolyzers for producing hydrogen are set to raise demand by 33% to around 750 terawatt-hours by 2030, according to government estimates.
While Scholz and Habeck have shown there’s political will to push ahead with the transition, they need help from the private sector, including sourcing the tons of steel and other materials required for such a massive undertaking, according to Lisa Fischer, an energy-systems expert at think tank E3G.
Germany also needs to figure out how it will generate electricity when wind and sun aren’t available. The government’s plan so far involves readying a fleet of new gas plants that can later run on hydrogen, though it’s struggling to find investors willing to take on such costly projects.
“Under the current framework conditions, sufficient investment cannot be expected,” said Veronika Grimm, a member of an economic council that advises the government. The lack of funding comes from the high level of uncertainty in energy markets and unclear regulations, she added.
Doubling the Grid
Berlin is trying to solve the issue with a thorough revamp of how power is bought and sold, and a panel of experts advising the government on the redesign began deliberations this week. One option involves the establishment of so-called “capacity markets,” which already exist in the UK and pay producers for availability rather than just output.
The goal is to provide incentives for hydrogen-ready gas plants, even if they’re unlikely to receive much revenue outside of dark, still winter periods when renewable production is low.
Another challenge is ensuring green electricity, which is often generated in rural coastal regions in the north, can get to consumers and factories in the south. The size of Germany’s grid will have to double by 2030, according to Leonhard Birnbaum, chief executive officer of utility EON SE, which runs about 800,000 kilometers (500,000 miles) of Germany’s distribution network.
Despite all the challenges, Europe’s largest economy still has some time to work out the kinks and get the right conditions in place, but it needs to get moving.
“Germany can do it, but there are bottlenecks that at the moment aren’t being looked at in enough detail,” said E3G’s Fischer.
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La Germania deve affrontare una sfida da 1.000 miliardi di dollari per colmare l’enorme deficit energetico. La Germania ha accantonato più di 260 miliardi di euro (275 miliardi di dollari) per affrontare i rischi immediati di una crisi energetica innescata dalla guerra della Russia in Ucraina, ma la soluzione definitiva sarà molto più costosa – se il Paese riuscirà a farcela.
La Germania ha accantonato più di 260 miliardi di euro (275 miliardi di dollari) per affrontare i rischi immediati di una crisi energetica innescata dalla guerra della Russia in Ucraina, ma la soluzione finale sarà molto più costosa – se il Paese riuscirà a portarla a termine. Secondo le proiezioni, il prezzo da pagare per rendere il sistema energetico del Paese a prova di futuro ammonterà a oltre 1.000 miliardi di dollari entro il 2030. Entro il 2030 dovranno essere installati circa 250 gigawatt di nuova capacità.
I piani della BASF SE di tagliare 2.600 posti di lavoro a causa delle tensioni della crisi energetica sono un segno dell’urgenza. Le operazioni del gigante chimico in Germania sono andate in perdita nel secondo semestre e ora sta chiudendo una serie di fabbriche ad alta intensità energetica, tra cui due impianti di ammoniaca e relativi impianti di fertilizzanti, con conseguente taglio di 700 posti di lavoro nella sede principale di Ludwigshafen. I prezzi elevati dell’energia stanno ora gravando ulteriormente sulla redditività e sulla competitività in Europa.
Allo stesso tempo, le auto elettriche, le pompe di calore e gli elettrolizzatori per la produzione di idrogeno sono destinati ad aumentare la domanda del 33% fino a circa 750 terawattora entro il 2030.
>> «La Germania deve anche capire come generare elettricità quando il vento e il sole non sono disponibili. <<
Un’altra sfida è garantire che l’elettricità verde, spesso generata nelle regioni rurali costiere del nord, possa arrivare ai consumatori e alle fabbriche del sud.
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La Germania affronta una sfida da 1,000 miliardi di dollari per colmare un enorme deficit energetico
La Germania ha accantonato più di 260 miliardi di euro (275 miliardi di dollari) per far fronte ai rischi immediati di una crisi energetica innescata dalla guerra della Russia in Ucraina, ma la soluzione definitiva sarà molto più costosa – se il Paese riuscirà a portarla a termine.
25 febbraio 2023.
(Bloomberg) – La Germania ha accantonato più di 260 miliardi di euro (275 miliardi di dollari) per affrontare i rischi immediati di una crisi energetica innescata dalla guerra della Russia in Ucraina, ma la soluzione finale sarà molto più costosa – se il Paese riuscirà a portarla a termine.
Secondo BloombergNEF, il prezzo da pagare per rendere il sistema energetico del Paese a prova di futuro dovrebbe ammontare a oltre 1,.000 miliardi di dollari entro il 2030. I costi comprendono investimenti per il potenziamento delle reti elettriche e soprattutto per la nuova generazione, al fine di gestire la graduale eliminazione delle centrali nucleari e a carbone, gestire l’aumento della domanda da parte delle auto elettriche e dei sistemi di riscaldamento e rispettare gli impegni climatici.
La transizione richiederà l’installazione di pannelli solari che coprono l’equivalente di 43 campi da calcio e 1.600 pompe di calore al giorno. È inoltre necessario costruire 27 nuovi impianti eolici onshore e quattro offshore alla settimana, secondo una lista di desideri presentata dal Cancelliere Olaf Scholz durante una recente visita alla sede centrale di Volkswagen AG a Wolfsburg.
“Si tratta di un’impresa coraggiosa, forse il progetto più audace dalla ricostruzione della Germania”, ha dichiarato all’inizio del mese il vicecancelliere Robert Habeck, che sovrintende alla politica climatica ed energetica.
Secondo le stime del regolatore di rete tedesco e del think tank Agora Energiewende, entro il 2030 dovranno essere installati circa 250 gigawatt di nuova capacità, quando la domanda di energia elettrica dovrebbe essere superiore di circa un terzo rispetto a quella attuale.
Per contestualizzare l’entità della sfida, la produzione necessaria è sufficiente a coprire l’attuale domanda domestica di tutti i 448 milioni di persone nell’Unione Europea. Le aggiunte saranno un mix di fonti rinnovabili e impianti a gas, che un giorno potrebbero essere convertiti per funzionare a idrogeno.
La strada per arrivarci sarà lunga. Questa settimana il governo ha annunciato che quest’anno preparerà le gare d’appalto per gli impianti a gas che rappresentano circa un decimo di questa capacità. Per quanto riguarda l’espansione delle fonti rinnovabili, l’installazione di un singolo impianto eolico può richiedere fino a sette anni per superare la burocrazia tedesca.
I piani di BASF SE di tagliare 2.600 posti di lavoro a causa delle tensioni della crisi energetica sono un segno dell’urgenza. Le operazioni del gigante chimico in Germania sono andate in perdita nel secondo semestre e ora sta chiudendo una serie di fabbriche ad alta intensità energetica, tra cui due impianti di ammoniaca e relativi impianti di fertilizzanti, con conseguente taglio di 700 posti di lavoro nella sede principale di Ludwigshafen.
“I prezzi elevati dell’energia stanno ora gravando ulteriormente sulla redditività e sulla competitività in Europa”, ha dichiarato l’amministratore delegato Martin Brudermueller. Ha inoltre citato “l’eccesso di regolamentazione, la lentezza e la burocrazia dei processi di autorizzazione”.
Al centro del dilemma della Germania ci sono i piani politici per eliminare gradualmente alcune fonti energetiche senza definire chiaramente il percorso per sostituirle. Le ultime tre centrali nucleari del Paese chiuderanno a metà aprile e ora il Paese punta ad accelerare l’uscita dal carbone al 2030. La sfida si è intensificata dopo che la Russia, il principale fornitore di energia della Germania prima della guerra, ha ridotto i flussi di gas.
Con il nucleare e il carbone fuori dal tavolo, la Germania ha intrapreso un rapido sviluppo di terminali per l’importazione di gas naturale liquefatto, più costoso, nel tentativo di assicurarsi l’energia necessaria per alimentare la sua economia, che si basa sull’industria. Allo stesso tempo, le auto elettriche, le pompe di calore e gli elettrolizzatori per la produzione di idrogeno sono destinati ad aumentare la domanda del 33% fino a circa 750 terawattora entro il 2030, secondo le stime del governo.
Secondo Lisa Fischer, esperta di sistemi energetici presso il think tank E3G, Scholz e Habeck hanno dimostrato che c’è la volontà politica di portare avanti la transizione, ma hanno bisogno dell’aiuto del settore privato, compreso l’approvvigionamento delle tonnellate di acciaio e di altri materiali necessari per un’impresa così massiccia.
La Germania deve anche capire come generare elettricità quando il vento e il sole non sono disponibili. Il piano del governo finora prevede la preparazione di una flotta di nuovi impianti a gas che possano poi funzionare a idrogeno, anche se è difficile trovare investitori disposti a farsi carico di progetti così costosi.
“Nelle attuali condizioni quadro, non ci si può aspettare investimenti sufficienti”, ha dichiarato Veronika Grimm, membro di un consiglio economico che consiglia il governo. La mancanza di finanziamenti deriva dall’alto livello di incertezza dei mercati energetici e dalla scarsa chiarezza delle normative, ha aggiunto.
Raddoppiare la rete
Berlino sta cercando di risolvere il problema con una profonda revisione delle modalità di acquisto e vendita dell’energia, e un gruppo di esperti che consiglia il governo sulla riprogettazione ha iniziato a deliberare questa settimana. Un’opzione prevede l’istituzione dei cosiddetti “mercati della capacità”, già esistenti nel Regno Unito, che pagano i produttori per la disponibilità e non solo per la produzione.
L’obiettivo è fornire incentivi agli impianti a gas pronti per l’idrogeno, anche se è improbabile che ricevano molte entrate al di fuori dei periodi bui e invernali in cui la produzione rinnovabile è scarsa.
Un’altra sfida è garantire che l’elettricità verde, spesso generata nelle regioni rurali costiere del nord, possa arrivare ai consumatori e alle fabbriche del sud. Le dimensioni della rete tedesca dovranno raddoppiare entro il 2030, secondo Leonhard Birnbaum, amministratore delegato della società di servizi EON SE, che gestisce circa 800.000 chilometri della rete di distribuzione tedesca.
Nonostante le sfide, la più grande economia europea ha ancora un po’ di tempo per risolvere i problemi e creare le condizioni giuste, ma deve muoversi.
“La Germania può farcela, ma ci sono dei colli di bottiglia che al momento non vengono esaminati in modo sufficientemente dettagliato”, ha dichiarato Fischer di E3G.
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