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Truss. Un crollo da un trilione di dollari che ha gettato il Regno Unito nella crisi.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-10-15.

2022-09-04__ Svezia 001

Liz Truss e la sua amministrazione di immigrati, senza nemmeno un inglese, ha fatto e sta facendo più danni di una bomba atomica.

Ma la banca centrale inglese non è onnipotente.

Il crollo dei fondi pensioni lascia un gran numero di persone senza capitale e senza pensione.

Ma il prossimo anno gli Elettori sembrerebbero essere bene intenzionati a votare in modo plebiscitario i laburisti.

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I fondi pensione sono progettati per essere noiosi. Il loro unico scopo – incassare liquidità sufficiente per effettuare i pagamenti ai pensionati – favorisce la freddezza rispetto ai temerari che corrono il pericolo. Ma quando i mercati del Regno Unito sono andati in tilt la scorsa settimana, un intero gruppo di gestori di fondi pensione britannici si è trovato al centro di una crisi che ha spinto la Banca d’Inghilterra a intervenire per ripristinare la stabilità e scongiurare un più ampio crollo finanziario.

In seguito all’annuncio del ministro delle Finanze Kwasi Kwarteng, venerdì 23 settembre, di un piano per aumentare i prestiti per pagare i tagli alle tasse, gli acquirenti hanno scaricato la sterlina e i titoli di Stato del Regno Unito, mandando i rendimenti di parte del debito alle stelle con la velocità più alta mai registrata. Con il crollo del valore dei titoli di Stato, ai fondi è stato chiesto di fornire miliardi di chili in garanzie. In una corsa al denaro, i gestori dei fondi sono stati costretti a promuovere tutto ciò che potevano – insieme, in alcuni casi, ad altri titoli di Stato. Questo ha fatto salire ulteriormente i rendimenti, scatenando un’altra ondata di richieste di garanzie.

La Banca d’Inghilterra è entrata in modalità crisi. Dopo aver lavorato la sera di martedì 27 settembre, il giorno successivo è intervenuta sul mercato con l’impegno di acquistare fino a 65 miliardi di sterline (73 miliardi di dollari) in obbligazioni, se necessario. Questo ha fermato l’emorragia e ha scongiurato quello che l’istituto finanziario centrale ha poi dichiarato ai legislatori essere il suo peggior timore: una spirale auto-rinforzante e una diffusa instabilità finanziaria. Al momento i fondi pensione sono in corsa per raccogliere denaro per riempire le loro casse. Tuttavia, ci si chiede se siano in grado di ritrovare il loro equilibrio prima della scadenza del prestito obbligazionario d’emergenza della Banca d’Inghilterra, prevista per il 14 ottobre. E per una più ampia gamma di acquirenti, il quasi fallimento è un campanello d’allarme.

L’LDI si basa su una semplice premessa: le pensioni devono disporre di liquidità sufficiente per pagare quanto dovuto ai pensionati anche in futuro. Per pianificare i pagamenti tra 30 o 50 anni, acquistano obbligazioni a lunga scadenza, mentre comprano derivati per coprire queste scommesse. Nel frattempo, devono fornire garanzie. Se i rendimenti obbligazionari salgono bruscamente, viene richiesto loro di mettere a disposizione molto più collaterale in quella che viene spesso definita una richiesta di margine. Questo settore oscuro del mercato è cresciuto rapidamente negli ultimi anni, raggiungendo una valutazione di oltre un trilione di sterline (1.1 trilioni di dollari), secondo la Banca d’Inghilterra.

Mentre le banche centrali aumentano i tassi di interesse al ritmo più rapido degli ultimi decenni, gli acquirenti sono nervosi per le implicazioni sui loro portafogli e sul sistema economico. Hanno in mano più denaro, il che rende più difficile l’esecuzione delle operazioni e può esacerbare i colpi di fortuna.

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«How meltdown in a $1 trillion market brought the UK to the brink of a financial crisis. Pension funds are designed to be boring. Their singular purpose — incomes sufficient cash to make payouts to retirees — favors cool heads over brash danger takers. But as markets in the United Kingdom went haywire last week, a whole bunch of British pension fund managers discovered themselves at the middle of a crisis that pressured the Bank of England to step in to restore stability and avert a broader financial meltdown.»

«Following finance minister Kwasi Kwarteng’s announcement on Friday, Sept. 23 of plans to ramp up borrowing to pay for tax cuts, buyers dumped the pound and UK authorities bonds, sending yields on some of that debt soaring at the quickest charge on file. As the worth of authorities bonds crashed, the funds had been requested to pony up billions of kilos in collateral. In a scramble for money, funding managers had been pressured to promote no matter they may — together with, in some circumstances, extra authorities bonds. That despatched yields even larger, sparking one other wave of collateral calls»

«The Bank of England went into crisis mode. After working by the evening of Tuesday, Sept. 27, it stepped into the market the subsequent day with a pledge to purchase up to £65 billion ($73 billion) in bonds if wanted. That stopped the bleeding and averted what the central financial institution later advised lawmakers was its worst concern: a self-reinforcing spiral and widespread financial instability. Pension funds at the moment are racing to elevate cash to refill their coffers. Yet there are questions on whether or not they can discover their footing earlier than the Bank of England’s emergency bond-buying is due to finish on Oct. 14. And for a wider vary of buyers, the near-miss is a wake-up name.»

«LDI is constructed on a simple premise: Pensions want sufficient cash to pay what they owe retirees nicely into the future. To plan for payouts in 30 or 50 years, they purchase long-dated bonds, whereas buying derivatives to hedge these bets. In the course of, they’ve to put up collateral. If bond yields rise sharply, they’re requested to put up much more collateral in what’s often known as a margin call. This obscure nook of the market has grown quickly in latest years, reaching a valuation of extra £1 trillion ($1.1 trillion), in accordance to the Bank of England.»

«As central banks jack up rates of interest at the fastest clip in decades, buyers are nervous about the implications for his or her portfolios and for the economic system. They’re holding more money, which makes it more durable to execute trades and may exacerbate jarring worth strikes.»

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How meltdown in a $1 trillion market brought the UK to the brink of a financial crisis

Pension funds are designed to be boring. Their singular purpose — incomes sufficient cash to make payouts to retirees — favors cool heads over brash danger takers.

But as markets in the United Kingdom went haywire last week, a whole bunch of British pension fund managers discovered themselves at the middle of a crisis that pressured the Bank of England to step in to restore stability and avert a broader financial meltdown.

All it took was one massive shock. Following finance minister Kwasi Kwarteng’s announcement on Friday, Sept. 23 of plans to ramp up borrowing to pay for tax cuts, buyers dumped the pound and UK authorities bonds, sending yields on some of that debt soaring at the quickest charge on file.

The scale of the tumult put monumental stress on many pension funds by upending an investing technique that includes the use of derivatives to hedge their bets.

As the worth of authorities bonds crashed, the funds had been requested to pony up billions of kilos in collateral. In a scramble for money, funding managers had been pressured to promote no matter they may — together with, in some circumstances, extra authorities bonds. That despatched yields even larger, sparking one other wave of collateral calls.

“It started to feed itself,” mentioned Ben Gold, head of funding at XPS Pensions Group, a UK pensions consultancy. “Everyone was looking to sell and there was no buyer.”

The Bank of England went into crisis mode. After working by the evening of Tuesday, Sept. 27, it stepped into the market the subsequent day with a pledge to purchase up to £65 billion ($73 billion) in bonds if wanted. That stopped the bleeding and averted what the central financial institution later advised lawmakers was its worst concern: a “self-reinforcing spiral” and “widespread financial instability.”

In a letter to the head of the UK Parliament’s Treasury Committee this week, the Bank of England mentioned that if it hadn’t interceded, a quantity of funds would have defaulted, amplifying the pressure on the financial system. It mentioned its intervention was important to “restore core market functioning.”

Pension funds at the moment are racing to elevate cash to refill their coffers. Yet there are questions on whether or not they can discover their footing earlier than the Bank of England’s emergency bond-buying is due to finish on Oct. 14. And for a wider vary of buyers, the near-miss is a wake-up name.

For the first time in many years, rates of interest are rising shortly round the world. In that local weather, markets are inclined to accidents.

“What the previous two weeks have told you is there can be a lot more volatility in markets,” mentioned Barry Kenneth, chief funding officer at the Pension Protection Fund, which manages pensions for workers of UK firms that develop into bancrupt. “It’s easy to invest when everything’s going up. It’s a lot more difficult to invest when you’re trying to catch a falling knife, or you’ve got to readjust to a new environment.”

The first indicators of bother appeared amongst fund managers who give attention to so-called “liability-driven investment,” or LDI, for pensions. Gold mentioned he began to obtain messages from apprehensive purchasers over the weekend of Sept. 24-25.

LDI is constructed on a simple premise: Pensions want sufficient cash to pay what they owe retirees nicely into the future. To plan for payouts in 30 or 50 years, they purchase long-dated bonds, whereas buying derivatives to hedge these bets. In the course of, they’ve to put up collateral. If bond yields rise sharply, they’re requested to put up much more collateral in what’s often known as a “margin call.” This obscure nook of the market has grown quickly in latest years, reaching a valuation of extra £1 trillion ($1.1 trillion), in accordance to the Bank of England.

When bond yields rise slowly over time, it’s not a drawback for pensions deploying LDI methods, and really helps their funds. But if bond yields shoot up in a short time, it’s a recipe for bother. According to the Bank of England, the transfer in bond yields earlier than it intervened was “unprecedented.” The four-day transfer in 30-year UK authorities bonds was greater than twice what was seen throughout the highest-stress interval of the pandemic.

“The sharpness and the viciousness of the move is what really caught people out,” Kenneth mentioned.

The margin calls got here in — and saved coming. The Pension Protection Fund mentioned it confronted a £1.6 billion name for money. It was ready to pay with out dumping belongings, however others had been caught off guard, and had been pressured into a fireplace sale of authorities bonds, company debt and shares to elevate cash. Gold estimated that a minimum of half of the 400 pension applications that XPS advises confronted collateral calls, and that throughout the business, funds at the moment are trying to fill a gap of between £100 billion and £150 billion.

“When you push such large moves through the financial system, it makes sense that something would break,” mentioned Rohan Khanna, a strategist at UBS.

When market dysfunction sparks a chain response, it’s not simply scary for buyers. The Bank of England made clear in its letter that the bond market rout “may have led to an excessive and sudden tightening of financing conditions for the real economy” as borrowing prices skyrocketed. For many companies and mortgage holders, they have already got.

So far, the Bank of England has solely purchased £3.8 billion in bonds, far lower than it may have bought. Still, the effort has despatched a robust sign. Yields on longer-term bonds have dropped sharply, giving pension funds time to recoup — although they’ve just lately began to rise once more.

“What the Bank of England has done is bought time for some of my peers out there,” Kenneth mentioned.

Still, Kenneth is anxious that if the program ends subsequent week as scheduled, the activity received’t be full given the complexity of many pension funds. Daniela Russell, head of UK charges technique at HSBC, warned in a latest be aware to purchasers that there’s a danger of a “cliff-edge,” particularly since the Bank of England is transferring forward with earlier plans to begin promoting bonds it purchased throughout the pandemic at the finish of the month.

“It might be hoped that the precedent of BoE intervention continues to provide a backstop beyond this date, but this may not be sufficient to prevent a renewed vigorous sell-off in long-dated gilts,” she wrote.

As central banks jack up rates of interest at the fastest clip in decades, buyers are nervous about the implications for his or her portfolios and for the economic system. They’re holding more money, which makes it more durable to execute trades and may exacerbate jarring worth strikes.

That makes a shock occasion extra possible to trigger large disruption, and the specter of the subsequent shocker looms. Will it’s a tough batch of financial knowledge? Trouble at a global bank? Another political misstep in the United Kingdom?

Gold mentioned the pension business as a complete is best ready now, although he concedes it could be “naive” to suppose there couldn’t be one other bout of instability.

“You would need to see yields rise more quickly than we saw this time,” he mentioned, noting the bigger buffers funds at the moment are amassing. “It would require something of absolutely historic proportions for that not to be enough, but you never know.”

Pubblicato in: Banche Centrali, Devoluzione socialismo, Economia e Produzione Industriale, Fisco e Tasse

Svezia. La destra vince 176 a 173. La Banca Centrale alza i tassi di 100 punti base.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-09-30.

Gufo_019__

I liberal socialisti europei e quelli svedesi sono in preda a crisi convulsive quasi coliche saturnine con ideazione disaggregata impregnata dal terrore. Già. Hanno il più che giustificato incubo che si attui il Terrore e che le loro miserande teste vadano ad infiorare ceste di grandiose dimensioni. Vi ricordate la fine che fecero i giacobini? E vi ricordate cosa successe con il Terrore Bianco?

Non sono le destre che hanno vinto. Sono i liberal socialisti che hanno saputo rendersi odiosi ed invotabili.

Quod gratis asseritur, gratis negatur.

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La Riksbank svedese ha varato martedì un aumento di 100 punti base dei tassi di interesse, portando il suo tasso di riferimento principale all’1,75%, dopo aver avvertito che l’inflazione è troppo alta. In un comunicato, la banca centrale ha affermato che l’impennata dell’inflazione sta minando il potere d’acquisto delle famiglie e rende più difficile la pianificazione finanziaria sia per le imprese che per le famiglie. L’inflazione dei prezzi al consumo in Svezia è salita al 9% annuo in agosto.

Il leader del partito conservatore svedese Ulf Kristersson è stato formalmente invitato lunedì a cercare di formare un governo, una settimana dopo che la sua alleanza di destra ha ottenuto una stretta vittoria elettorale.

Dopo i colloqui con i leader dei partiti, lo speaker del parlamento svedese, Andreas Norlen, ha dichiarato di aver incaricato Kristersson di sondare le condizioni per formare un governo che possa essere tollerato dal parlamento. Secondo il sistema svedese, un futuro primo ministro può assumere l’incarico solo se controlla la maggioranza in parlamento.

Il primo ministro uscente Magdalena Andersson ha annunciato le sue dimissioni la scorsa settimana dopo che il blocco di destra ha conquistato 176 seggi, 73 dei quali sono andati al SD, nazionalista e anti-immigrazione.

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«Some 99% of votes from all 6,578 voting districts had been counted by late on Wednesday. If results were confirmed, the right-wing opposition would win 176 seats in the 349-seat parliament. As the current count shows, just 47,000 votes separate the left- and right-wing blocs from each other.  The governing Social Democrats and its coalition would win 173 seats in this instance, the tallies showed.»

«Sweden’s Riksbank on Tuesday launched a 100 basis point hike to interest rates»

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Sweden’s central bank launches 100 basis point rate hike, says ‘inflation is too high’

«Sweden’s Riksbank on Tuesday launched a 100 basis point hike to interest rates, taking its main policy rate to 1.75%, as it warned that inflation is too high. In a statement, the central bank said soaring inflation was undermining households’ purchasing power and making it more difficult for both companies and households to plan their finances. Swedish consumer price inflation rose to 9% annually in August»

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Svezia. Rimessa in funzione la centrale elettrica di Karlshamn a petrolio.

Nato, Finlandia, Svezia e Turkia. L’adesione deve essere ratificata da tutti i membri.

Svezia. Sfiduciato il Governo socialdemocratico Löfven.

Svezia. Ritornerebbe in auge la libertà di parola e di ricerca nelle università.

Medici e paramedici stanno lasciando in massa la sanità. 500 al mese. La Svezia.

Svezia. Senza Lockdown pil annuale +0.4%. Ma la disoccupazione al 17%.

Svezia. Economia -7%. Disoccupati ufficiali 7.9%, reali 17%.

Svezia. ‘Number of young adults given treatment for psychiatric illness has risen by 70%.

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«Sweden’s conservative party leader Ulf Kristersson was formally asked on Monday to try to form a government, a week after his right-wing alliance won a narrow election victory»

«After talks with party leaders, the speaker of Sweden’s parliament, Andreas Norlen, said he had tasked Kristersson with probing the conditions to form a government that can be tolerated by the parliament. Under the Swedish system, a prospective prime minister can only assume office if they control a majority in parliament»

«Outgoing Prime Minister Magdalena Andersson announced her resignation last week after the right-wing bloc won 176 seats — 73 of them going to the nationalist, anti-immigration SD.»

«Sweden’s Riksbank on Tuesday launched a 100 basis point hike to interest rates, taking its main policy rate to 1.75%, as it warned that inflation is too high. Swedish consumer price inflation rose to 9% annually in August»

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Swedish conservative leader asked to form government

Stockholm —Sweden’s conservative party leader Ulf Kristersson was formally asked on Monday to try to form a government, a week after his right-wing alliance won a narrow election victory.

The vote marked a watershed in Swedish politics, with Kristersson’s Moderate Party and two other right-wing parties teaming up for the first time with the far-right Sweden Democrats (SD).

fter talks with party leaders, the speaker of Sweden’s parliament, Andreas Norlen, said he had tasked Kristersson with “probing the conditions to form a government that can be tolerated by the parliament”.

Under the Swedish system, a prospective prime minister can only assume office if they control a majority in parliament.

Outgoing Prime Minister Magdalena Andersson announced her resignation last week after the right-wing bloc won 176 seats — 73 of them going to the nationalist, anti-immigration SD. Andersson’s center-left alliance won 173.

The SD, once shunned as pariahs, emerged as the second largest party in parliament behind Andersson’s Social Democrats, which have dominated Swedish politics since the 1930s.

Norlen said he had not set a deadline for Kristersson to try and form a government.

While the four parties in the right-wing bloc all say they support Kristersson, forming a government is not without obstacles.

Andersson will lead an interim government until a new prime minister is elected.

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Anti-immigrant party helps defeat Sweden’s government

Gothenburg, Sweden — A loose coalition of right-wing parties has narrowly defeated Sweden’s center-left government in a general election, a victory that promises to upend Swedish politics and the country’s reputation as a haven for progressive, pluralistic ideals.

Victory for the right came after strong support for the Sweden Democrats, a once-fringe anti-immigrant party that will now be the second-largest party in the legislature and the strongest voice from the right.

The SD, led by 43-year-old lawmaker Jimmie Akesson, and the Moderate, Christian Democrat and Liberal parties won 176 seats, according to the latest tally, giving them a three-seat lead over the Social Democrats of Prime Minister Magdalena Andersson and their Left, Center and Environment allies. Andersson conceded Wednesday evening ahead of the final results. It could still take weeks to form a government.

The closely watched election has already reshaped Sweden’s political discourse, pushing anti-immigrant and tough-on-crime rhetoric into the political mainstream and deepening fears here about the polarization — or “Americanization” — of Swedish politics.

The European far right has welcomed the SD’s strong showing. “Everywhere in Europe, people aspire to take their destiny back into their own hands!” tweeted Marine Le Pen, France’s far-right firebrand, earlier this week.

The result could also shape Sweden’s standing on the world stage as the country works with partners to respond to the war in Ukraine, seeks NATO membership and takes up the rotating presidency of the European Union in 2023.

“When you are holding on to power with one seat, it’s a cause of instability,” said Eric Adamson, a Stockholm-based project manager at the Atlantic Council’s Northern Europe office. “This may make it harder for Sweden to take on a leadership role in northern Europe, in the E.U. or in NATO.”

The SD gained support by taking a tougher stance against crime, particularly against the rising rates of gun violence in Sweden, and publishing a 30-point plan aimed at making Sweden’s immigration rules among the most restrictive in the E.U. They want to be able to reject asylum seekers based on religion, for instance, or based on gender or sexual identity.

A decade ago, Sweden’s liberal immigration policies were not a major political issue. The influx of migrants to Europe in 2015 started to change this. At that time, Sweden took more than 150,000 asylum seekers, including many newcomers from Syria, Iraq and Afghanistan. In the years since, concerns about immigration and their integration have come to the fore.

The Social Democrats maintain that they have reduced asylum claims by making it harder for migrants to get into the country and apply, stepped up the deportation of asylum seekers whose applications had been rejected and insisted that Sweden should receive no more asylum seekers than other E.U. countries. Party leaders also pledged to dilute the numbers of “non-Nordic” immigrants in areas where large numbers of immigrants live, promising an end to “Somalitowns,” “Chinatowns” and “Little Italies.”

Even a few years ago, the Sweden Democrats’ ascent would have seemed far-fetched.

Formed in 1988 by right-wing extremists and neo-Nazis, the Sweden Democrats did not manage enough votes to win seats in parliament until 2010. After that breakthrough, leaders began to exclude the most extreme members from the party.

Other parties and the media have kept their distance from the SD, refusing to talk to it or give it a platform. But support for the party grew rapidly over the past dozen years, culminating in its election showing Sunday.

Boycotted for so long by the mainstream media, the party has developed its own online news sites and is extremely effective on social media such as Facebook and YouTube.

The Moderates, the largest of the center-right parties, once shunned the SD. But it eventually opted to establish ties, with the aim of upending the political status quo and unseating the Social Democrats.

“If you want a government that is not based on the Social Democrats you need to cooperate with the SD,” said Anders Borg, a former finance minister for the Moderates. “I cannot see any other viable election strategy other that finding a way of cooperating with them.”

“In Sweden,” he said, “we isolated the SD and yet they grew to 20 percent as a lot of ordinary voters drifted towards them. At the same time, the SD has moved away from a fringe position towards being a more ordinary political party.”

Whether the SD is now an “ordinary party” is up for debate. Though the party has distanced itself from its neo-Nazi roots and has stepped away from some of its previous positions, its platform remains exclusionary.

Members want to end immigration from outside Europe and return Muslims to their countries of origin. A month before the election, an SD spokesman tweeted a photo of a subway train in the party’s blue and yellow colors with the words: “Welcome aboard the repatriation express. Here’s a one-way ticket. Next stop, Kabul!”

“They don’t include Islam in Swedishness,” said Andrej Kokkonen, a professor of politics at Gothenburg University who studies anti-immigrant parties. “You don’t get to be a Swede and a Muslim at the same time.”

Sweden Democrat voters tend to live in small towns and rural areas, and most are men, according to Ann-Cathrine Jungar, a professor at Sodertorn University who studies populist radical right parties.

They are less educated than the average voter, Jungar said, but many are small-scale entrepreneurs. The party has also attracted votes from the traditional working class and is increasing its support among the young.

“These voters have lower trust in the media — they believe there is biased information on their core issue of immigration,” Jungar said. “The SD use the populist rhetoric that there is a ‘left-liberal establishment,’ an elite that doesn’t understand the people.”

The party has cultivated links with Trump supporters and the alt-right in the United States, she said: “Previously it was the Moderates who had contacts with the Republicans, but now it is the SD who has taken over and the Moderates are connected with the Democrats.”

“There is concern here that we are becoming more like America with polarization and intense rhetoric,” said Adamson, of the Atlantic Council. “Where every battle becomes an existential one.”

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Italia. A giugno 141 scadenze fiscali. La borghesia la si uccide con le tasse.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-06-06.

Banche 016. Marinus Van Reymerswaele, Prestatori di denaro, 1542.

«Giugno mese ricco di appuntamenti con il fisco»

«141 scadenze fiscali e di queste, ben 122, l’86,5% del totale, imporranno agli italiani a mettere mano al portafoglio»

«solo la Francia, nel 2021, ha registrato una pressione fiscale superiore alla nostra»

«Se a Parigi era al 47.% del Pil, a Berlino si è attestata al 42.5% e a Madrid al 38.8%»

«Da noi invece il peso fiscale ha raggiunto la soglia record del 43.5%»

«L’anno scorso la media Ue si è fermata al 41.5%, due punti in meno rispetto all’Italia»

«secondo il Mef nel 2022 lo Stato dovrebbe incassare quasi 40 miliardi di imposte e contributi in più rispetto al 2021»

«una parte di questo incremento di gettito è sicuramente ascrivibile anche al forte aumento dell’inflazione che quest’anno dovrebbe oscillare tra il 6 e il 7%»

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La borghesia la si uccide con le tasse.

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Fisco, a giugno ingorgo scadenze: da Imu a Irpef, sono 141

Giugno mese ricco di appuntamenti con il fisco. In questo mese si profila un vero e proprio ingorgo fiscale: i contribuenti italiani dovranno infatti assolvere a ben 141 scadenze fiscali e di queste, ben 122, l’86,5% del totale, imporranno agli italiani a mettere mano al portafoglio.

Una buona notizia c’è visto che lunedì prossimo, 6 giugno, gli italiani “terminano” di versare le tasse e i contributi previdenziali allo Stato e da martedì scatta il cosiddetto tax freedom day (giorno di liberazione fiscale). Rispetto al 2021, anno che ha registrato il record storico di pressione fiscale, quest’anno l’ “appuntamento” più atteso dagli italiani arriva un giorno prima anche se è del 2005 il primato del “giorno di liberazione fiscale” più “precoce”. E’ la Cgia di Mestre ad elaborare il calcolo che è un puro esercizio teorico che serve a dimostrare, “se ancora ce ne fosse bisogno, l’eccessivo peso fiscale che grava sugli italiani”.

“Dopo poco più di 5 mesi dall’inizio dell’anno, praticamente dopo 157 giorni lavorativi inclusi i sabati e le domeniche, il contribuente medio finisce di lavorare per assolvere tutti i versamenti fiscali dell’anno (Irpef, Imu, Iva, Tari, addizionali varie, Irap, Ires, contributi previdenziali, etc.) e da martedì 7 giugno inizia a guadagnare per sé”, spiega ancora la nota che da una comparazione con i Big dell’Ue evidenza come “solo la Francia, nel 2021, ha registrato una pressione fiscale superiore alla nostra. Se a Parigi era al 47,2% del Pil, a Berlino si è attestata al 42,5% e a Madrid al 38,8%. Da noi, invece, il peso fiscale ha raggiunto la soglia record del 43,5%. Tra i 27 dell’Ue, l’Italia si è collocata al sesto posto: ci hanno preceduto la Danimarca (48,1%), la Francia (47,2%), il Belgio (44,9%), l’Austria (43,8%) e la Svezia (43,7%). L’anno scorso la media Ue si è “fermata” al 41,5%, due punti in meno rispetto all’Italia.

L’anno maggiormente “in ritardo“ è stato il 2021, giacché la pressione fiscale ha raggiunto il record storico del 43,5 per cento e, di conseguenza, il “giorno di liberazione fiscale” è scoccato l’8 giugno. E’ corretto segnalare, prosegue la Cgia, che questo picco record di pressione fiscale non è ascrivibile ad un aumento del prelievo imposto l’anno scorso a famiglie e imprese, ma alla decisa crescita registrata dal Pil nazionale (oltre il 6,5%) che, dopo la caduta verticale registrata nel 2020 (-9%), ha contribuito ad aumentare notevolmente le entrate.

E il mese di giugno, denuncia ancora Cgia, è caratterizzato da un vero e proprio ingorgo fiscale: 141 le scadenze fiscali da rispettare di cui 122, l’86,5% del totale, imporranno agli italiani a mettere mano al portafoglio. “Un calendario fiscale da far tremare i polsi, che solleva ancora una volta un grande problema: in Italia non solo subiamo un prelievo fiscale eccessivo, ma anche le modalità di pagamento delle imposte provocano un costo burocratico che non ha eguali nel resto d’Europa”.

Nel 2022 , comunque, nonostante la crescita economica dovrebbe attestarsi attorno al 2,5 % il peso del fisco è destinato a diminuire di 0,4 punti percentuali grazie alla riduzione delle imposte e dei contributi decisa dal governo Draghi. “Se teniamo conto del leggero miglioramento in corso delle principali variabili economiche che si riflette sull’andamento del gettito, secondo il Mef nel 2022 lo Stato dovrebbe incassare quasi 40 miliardi di imposte e contributi in più rispetto al 2021”, annota ancora Cgia che segnala come però “una parte di questo incremento di gettito è sicuramente ascrivibile anche al forte aumento dell’inflazione che, secondo le previsioni, quest’anno dovrebbe oscillare tra il 6 e il 7%”.

“Pertanto, in un momento in cui le famiglie stanno subendo dei rincari spaventosi che rischiano di far crollare i consumi interni, sarebbe auspicabile che il Governo restituisse parte di questo extra gettito con meccanismi di fiscal drag. Una misura che rafforzerebbe il potere d’acquisto dei pensionati e dei lavoratori dipendenti, dando un sensibile sollievo soprattutto a coloro che attualmente si trovano in serie difficoltà economiche”, conclude.

Pubblicato in: Cina, Fisco e Tasse

Cina. Pianifica un grande taglio delle tasse per stimolare l’economia.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-02-28.

Cina 017

«China will unveil bigger tax and fee cuts this year and step up payments to local governments to offset their hit to revenues, Finance Minister Liu Kun said on Tuesday, amid efforts to support a slowing economy»

«Tax fee cuts will be larger in 2022 than last year’s 1.1 trillion yuan ($173.56 billion) in reductions, Liu told a news conference without specifying the size of the planned cuts»

«This year, the central government will significantly increase the size of transfer payments, especially general transfer payments, continue to favour regions with difficulties and underdeveloped areas»

«Planned transfer payments to local governments will help largely offset the impact from tax and feed cuts on local governments’ revenues, he said, adding that such transfer payments topped 8 trillion yuan in 2021»

«Local governments have issued 484.4 billion yuan in special bonds under the 2022 advance quota of 1.46 trillion yuan»

«The size of the tax and fee cuts and special bond issuance for 2022 will be unveiled at the annual meeting of the National People’s Congress, or the parliament, which commences on March 5»

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Il grande Deng Xiaoping diceva che non interessa il colore del gatto, purché catturi i topi.

A scorno di quanti, e sono tanti, si ostinano a credere che la Cina sia comunista nei fatti, la riduzione delle tasse è un rimedio essenziale nel sistema economico classico.

È il ripudio del concetto di  incremento del debito, elemento caratterizzante l’ideologia liberal occidentale.

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China plans bigger tax cuts in 2022 to prop up slowing growth

Beijing, Feb 22 (Reuters) – China will unveil bigger tax and fee cuts this year and step up payments to local governments to offset their hit to revenues, Finance Minister Liu Kun said on Tuesday, amid efforts to support a slowing economy.

Tax fee cuts will be larger in 2022 than last year’s 1.1 trillion yuan ($173.56 billion) in reductions, Liu told a news conference without specifying the size of the planned cuts.

“This year, the central government will significantly increase the size of transfer payments, especially general transfer payments, continue to favour regions with difficulties and underdeveloped areas,” Liu said.

Planned transfer payments to local governments will help largely offset the impact from tax and feed cuts on local governments’ revenues, he said, adding that such transfer payments topped 8 trillion yuan in 2021.

China’s strong economic recovery from its sharp pandemic-induced slump started losing momentum in the middle of last year, weighed by debt problems in the property market and strict anti-virus measures that hit consumer confidence and spending.

Liu acknowledged the difficulty of increasing spending to spur the economy amid declining growth in fiscal revenues.

“We want to properly resolve these issues and hopefully that could be achieved this year,” Liu added.

He said the transfer payments from the central to local governments will continue to favour areas facing difficulties and less developed regions.

Local governments have issued 484.4 billion yuan in special bonds under the 2022 advance quota of 1.46 trillion yuan, vice finance minister Xu Hongcai told the same news conference.

“At present, China’s economy is facing new downward pressure, which requires the strength of fiscal policy to be appropriately front loaded,” Xu said.

At a planning meeting in December, top leaders called for infrastructure investment to be frontloaded to help cushion the slowdown, which looks set to worsen in the first half of this year.

The size of the tax and fee cuts and special bond issuance for 2022 will be unveiled at the annual meeting of the National People’s Congress, or the parliament, which commences on March 5.

Pubblicato in: Devoluzione socialismo, Economia e Produzione Industriale, Fisco e Tasse

Italia. Dec21. Prezzi Medi alla Pompa di Benzina e Gasolio. Iva ed accise al 60.28%.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-01-31.

2022-01-28__ Prezzi Mensili Carburanti 003

Il Ministero della Transizione Ecologica ha rilasciato le statistiche dei prezzi medi di benzina e gasolio aggiornati al dicembre 2021.

Nota. Valori in euro / 1,000 litri.

 

2022-01-28__ Prezzi Mensili Carburanti 004

                         Benzina alla pompa.

Nel dicembre 2020 costava 1,423.91 euro: nel dicembre 2021 costava 1,724.26 euro.

Le accise sono rimaste invariate, mentre invece il gettito iva è passato da 256.77 a 310.93 euro.

Il netto è passato da 438.74 a 684.92 euro.

Iva ed accise gravano per il 60.28% del costo della benzina alla pompa.

                         Gasolio per auto.

Nel dicembre 2020 costava 1,300.32 euro: nel dicembre 2021 costatava 1,589.30 euro

Le accise cono rimaste invariate, mentre invece il gettito iva è passato da 234.48 a 286.60 euro.

Il netto è passato da 448.44 a 685.30 euro.

Iva ed accise gravano per il 56.88% del costo del gasolio alla pompa.

                         Gasolio per riscaldamento.

Nel dicembre 2020 costava 1,136.86 euro nel dicembre 2021 costava 1,386.67 euro.

Le accise sono rimaste invariate, mentre invece il gettito iva è passato da 205.01 a 250.00 euro.

Il netto è passato da 528.64 a 733.16 euro.

Iva ed accise gravano per il 47.12% del costo.

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Ortaggi. Dec21. Prezzi all’ingrosso. Variazione mediana +21.875% YoY.

Stagno. Dec21. Prezzi Ingrosso 40,351 Usd/Ton, +91.03% anno su anno.

Fertilizzanti. Nov21. Prezzi all’ingrosso. Fosfato di diammonio +102.1% YoY.

America. Nov21. Indice dei Prezzi al Consumo +6.8%. Nel Dec20 valeva +1.4%. Carne + 20.9%.

Germania. Prezzi alimentari +16.3% su novembre 2020. Ecco la Fame. – Destatis.

Italia. Nov21. Mercato Interno. Prezzi Produzione +27.1% YoY. Energia -74.8% YoY.

Fertilizzanti. Anno21. Prezzi all’ingrosso. Fosfato di diammonio +88.43% YoY.

Glicerina. Nov21. Prezzo all’ingrosso aumentato di quasi il 100% anno su anno.

Fertilizzanti. Si prospetta una carestia a livello mondiale. La fame proprio ci mancava.

Italia. Oct21. Ingrosso. Grano duro a 783.2 € per tonnellata, +92.1% anno su anno. Un mese fa +74%.

Burro. Anno21. Ingrosso. Costi al caseificio in Italia su del 58.99%, anno su anno.

Italia. Oct21. Prezzi medi all’ingrosso degli ortaggi. Molti i rincari sopra il 40% anno su anno.

Italia. Oct21. Prezzi medi all’ingrosso di Sardine ed Acciughe. Cibo solo per Faraoni ricchi.

Italia. Sept21. Prezzi medi all’ingrosso al caseificio dei formaggi.

Italia. Ott21. Gamberi rosa. Listino Prezzi Ingrosso. Prezzi stellari.

Italia. Dacci oggi il nostro pane quotidiano. Listino prezzi. La fame si avvicina.

Italia. Settembre21. Prezzi medi degli ortaggi all’origine. Roba da straricchi.

Italia. Sept21. Olio di oliva. Listino costi produzione. – Inflazione.

Mondo. Grano duro. Produzione dimezzata e costi cresciuti del 74% anno su anno.

Pubblicato in: Devoluzione socialismo, Fisco e Tasse, Materie Prime, Regno Unito

Regno Unito. Il tetto dei prezzi energetici al consumo aumenterà del 51% ad aprile.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-01-22.

Regno Unito 002

                         In sintesi.

– Nel Regno Unito vige un tetto massimo di 1,277 sterline sul costo delle bollette energetiche

– Il tetto dei prezzi dovrebbe aumentare del 51% a 1,925 sterline all’anno dal 1° aprile,

– Il limite annuale per una famiglia media su una tariffa variabile standard dovrebbe schizzare saltare fino a 2,55 sterline ($3.077) dal 1° ottobre.

– Da agosto sono falliti 24 distributori al dettaglio.

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«The U.K.’s price cap on energy bills could soar in October for the second time this year, compounding mounting costs for households»

«The annual limit for an average household on a standard variable tariff could jump as high as 2,255 pounds ($3,077) from Oct. 1»

«That’s 77% higher than the current price cap and a 17% increase on the level the increase on the level the energy consultancy predicts will be in place from April»

«Cornwall also added its voice to calls for wider market reform and an end to the price cap, which currently protects around 15 million households from extreme hikes in their bills»

«Europe is facing an energy crisis — due largely to a supply crunch for natural gas — that’s driven 24 household suppliers bust since the start of August as wholesale power prices soar»

«Cornwall currently expects the price cap to increase 51% to 1,925 pounds per year from April 1, the first of its twice-yearly adjustments»

«The number of households in the U.K. struggling to pay their energy bills is set to triple when that happens»

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Seguendo una logica micidiale, gli aumenti dei costi di produzione segnalati dalle variazioni del PPI si stanno riverberando sui costi al consumo.

Per gli energetici si tratta di un primo aumento del 51%, ma ad ottobre la stangata sarà micidiale.

Il numero di Cittadini non in grado di sostenere simili aumenti dovrebbe triplicarsi.

L’inflazione è un demone spietato: facile da evocarsi, ma ben difficile da esorcizzarlo.

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U.K. Household Energy Price Cap Set to Surpass £2,255 in October.

(Bloomberg) — The U.K.’s price cap on energy bills could soar in October for the second time this year, compounding mounting costs for households.

The annual limit for an average household on a standard variable tariff could jump as high as 2,255 pounds ($3,077) from Oct. 1, according to Cornwall Insight Ltd. That’s 77% higher than the current price cap and a 17% increase on the level the increase on the level the energy consultancy predicts will be in place from April.

Cornwall also added its voice to calls for wider market reform and an end to the price cap, which currently protects around 15 million households from extreme hikes in their bills.

“The cap will not protect consumers from increases in gas and power prices in the long run,” said Gareth Miller, chief executive officer at Cornwall Insight, who called on the government to alleviate pressure on consumers through the tax and welfare system instead. “It is not helpful for government to keep pointing to the Default Tariff Cap when pressed on what action it is taking.”

Europe is facing an energy crisis — due largely to a supply crunch for natural gas — that’s driven 24 household suppliers bust since the start of August as wholesale power prices soar. While the price cap, currently set at 1,277 pounds by regulator Ofgem, has limited the costs companies can pass on to consumers, it has also made it more difficult for suppliers to make profits.

Cornwall currently expects the price cap to increase 51% to 1,925 pounds per year from April 1, the first of its twice-yearly adjustments. The number of households in the U.K. struggling to pay their energy bills is set to triple when that happens, according to the Resolution Foundation think tank. Ofgem is due to announce the April rise in early February.

Pubblicato in: Devoluzione socialismo, Economia e Produzione Industriale, Fisco e Tasse

PMI. Energia elettrica +75.6%, gas +133.5% rispetto le grandi imprese.

Giuseppe Sandro Mela.

2022-01-18.

2022-01-17__ Bolletta 001

«L’associazione degli artigiani: “Trattamento di ‘sfavore’ rispetto alle grandi realtà produttive»

«il nostro Paese non è a misura di piccole imprese»

«I dati parlano di un 75% in più per l’energia e un 133% in più per il gas»

«Il caro energia sta colpendo indistintamente tutte le nostre imprese, anche se le piccole, ben prima degli aumenti boom registrati negli ultimi mesi, subiscono un trattamento di ‘sfavore’ rispetto alle grandi realtà produttive»

«Questo differenziale, a scapito dei piccoli, colpisce anche le realtà di pari dimensioni presenti nel resto d’Europa, sebbene negli altri Paesi questo gap sia più contenuto del nostro»

«Sebbene queste ultime costituiscono oltre il 99% delle aziende presenti in Italia, diano lavoro ad oltre il 60 per cento degli addetti del settore privato e siano la componente caratterizzante il made in Italy nel mondo, continuano ad essere ingiustificatamente discriminate»

«non sono poche le attività che hanno organici ridotti all’osso»

«Rispetto alla media europea, invece, i nostri piccoli imprenditori pagano mediamente il 15% in più»

«tariffa più elevata …. nel nostro Paese per ogni MWh (Iva esclusa) consumati è pari a 53,7 euro, registriamo una variazione di prezzo rispetto alla media dei paesi che utilizzano la moneta unica del +7,6%»

«Sempre nel primo semestre 2021, per la bolletta elettrica, ad esempio, in riferimento alle piccole imprese il 40,7% del costo totale è riconducibile a tasse e oneri: la media dell’Area euro, invece, è del 35,7%»

«Per quella del gas, invece, se in Italia l’incidenza percentuale della tassazione sul costo totale a carico delle piccole aziende è del 27%, nell’Area euro si attesta attorno al 25%»

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I dati numerici sono questi.

Sarebbe sufficiente eliminare dalla bolletta dell’energia elettrica il carico del 40.7% di tasse ed oneri per dare respiro a questo comparto produttivo.

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Le Pmi pagano di più elettricità e gas rispetto alle grandi aziende. L’analisi della Cgia.

L’associazione degli artigiani: “Trattamento di ‘sfavore’ rispetto alle grandi realtà produttive. Se ancora ce ne fosse bisogno, questa è un’ulteriore dimostrazione che il nostro Paese non è a misura di piccole imprese”. I dati parlano di un 75% in più per l’energia e un 133% in più per il gas.

“Il caro energia sta colpendo indistintamente tutte le nostre imprese, anche se le piccole, ben prima degli aumenti boom registrati negli ultimi mesi, subiscono un trattamento di ‘sfavore’ rispetto alle grandi realtà produttive”. Questa è la posizione presa dalla Cgia di Mestre.

Secondo gli ultimi dati Eurostat relativi al primo semestre 2021, infatti, le piccole aziende pagano l’energia elettrica il 75,6% e il gas addirittura il 133,5% in più delle grandi. “Questo differenziale, a scapito dei piccoli, colpisce anche le realtà di pari dimensioni presenti nel resto d’Europa, sebbene negli altri Paesi questo gap sia più contenuto del nostro”.

“Se ancora ce ne fosse bisogno, questa è un’ulteriore dimostrazione che il nostro Paese non è a misura di piccole imprese. Sebbene queste ultime costituiscono oltre il 99% delle aziende presenti in Italia, diano lavoro ad oltre il 60 per cento degli addetti del settore privato e siano la componente caratterizzante il made in Italy nel mondo, continuano ad essere ingiustificatamente discriminate”, spiega l’analisi della Cgia.

                         Ormai si lavora di notte

In questa prima settimana di rientro dopo le vacanze natalizie, ad esempio, molte di queste realtà hanno deciso di introdurre o di potenziare il turno di notte per abbattere i costi energetici. Pertanto, tra assenze legate al Covid e la necessità di rimodulare il ciclo produttivo per tagliare il costo delle bollette, non sono poche le attività che hanno organici ridotti all’osso e grosse difficoltà a garantire processi produttivi efficienti.

                         Le misure introdotte dal governo 

Per abbattere i costi delle bollette di luce e gas il Governo Draghi a messo a punto una serie di interventi che sono entrati in vigore nella seconda parte del 2021, per un importo complessivo pari a 8,5 miliardi di euro. I principali sono:

  1. La conferma dell’azzeramento degli oneri generali di sistema applicato alle utenze elettriche domestiche e alle utenze non domestiche in bassa tensione, per altri usi, con potenza disponibile fino a 16,5 kW e la sostanziale riduzione degli oneri per le restanti utenze elettriche non domestiche;
  2. Per tutte le utenze la riduzione dell’Iva al 5% del il gas naturale;
  3. L’annullamento, già previsto nel quarto trimestre 2021, degli oneri di sistema per il gas naturale, per tutte le utenze, domestiche e non domestiche;
  4. Il potenziamento del bonus applicato ai clienti domestici del settore elettrico e del gas naturale in condizione economicamente svantaggiata ed ai clienti domestici in gravi condizioni di salute.

                         I piccoli sono più penalizzati

In merito alle tariffe dell’energia elettrica, ad aver aumentato lo storico differenziale tra piccole e grandi imprese ha contribuito l’entrata in vigore, dal primo gennaio 2018, della riforma degli energivori. L’effetto prodotto da questa novità legislativa, che prevede un costo agevolato dell’energia elettrica per le grandi industrie, di fatto ha azzerato a queste ultime la voce ‘Oneri e Imposte’, ridistribuendola a carico di tutte le altre categorie di imprese escluse dalle agevolazioni, spiega la Cgia. 

È altresì vero che a seguito delle misure messe in campo dal Governo Draghi nella seconda parte del 2021, questo gap si è leggermente ridotto. Per quanto concerne il gas, invece, il divario tariffario è riconducibile al fatto che tutte le grandi imprese ricevono dai fornitori delle offerte personalizzate con un prezzo stabilito su misura e sulla base delle proprie necessità.

Pertanto, in sede di trattativa, il peso dei consumi è determinante per ‘strapparè al fornitore una tariffa molto vantaggiosa. Possibilità che, ovviamente, alle piccole imprese è preclusa. Va altresì ricordato che nel mercato libero le offerte di prezzo possono interessare solo la componente energia; le altre voci di spesa – come le spese di trasporto, gli oneri di sistema, la gestione del contatore etc. – sono stabilite periodicamente dall’Autorità per l’Energia e sono uguali per tutti i fornitori.

                         Anche in Europa le Pmi pagano di più

Concentrando l’attenzione solo sulle piccole imprese, dal confronto con le realtà produttive europee di pari dimensione emerge che in Italia i costi energetici sono tra i più elevati. Tra tutti i paesi dell’Area euro, infatti, solo rispetto alla Germania le nostre imprese pagano meno (del 12,6%).

Rispetto alla media europea, invece, i nostri piccoli imprenditori pagano mediamente il 15% in più. Quando si analizza il costo del gas, invece, tra i Paesi dell’Area euro le Pmi italiane sono al terzo posto (dopo Finlandia e Portogallo) per la tariffa più elevata. Se, come riportato più sopra, quella mediamente applicata nel nostro Paese per ogni MWh (Iva esclusa) consumati è pari a 53,7 euro, registriamo una variazione di prezzo rispetto alla media dei paesi che utilizzano la moneta unica del +7,6%.

                         L’incidenza delle imposte è al top

Assieme all’andamento del costo della materia prima, in Italia la componente fiscale è l’altra voce che contribuisce in maniera determinante ad innalzare il costo delle tariffe. Sempre nel primo semestre 2021, per la bolletta elettrica, ad esempio, in riferimento alle piccole imprese il 40,7% del costo totale è riconducibile a tasse e oneri: la media dell’Area euro, invece, è del 35,7%.

Per quella del gas, invece, se in Italia l’incidenza percentuale della tassazione sul costo totale a carico delle piccole aziende è del 27%, nell’Area euro si attesta attorno al 25%. “Come segnalavamo più sopra, va comunque ricordato che a seguito delle misure messe in campo dal Governo Draghi, l’incidenza del peso del fisco sul costo complessivo delle tariffe energetiche è leggermente diminuito”, conclude la Cgia. 

Pubblicato in: Finanza e Sistema Bancario, Fisco e Tasse

Germania. Grandi capitali in fuga verso la Svizzera. Paura delle sinistre.

Giuseppe Sandro Mela.

2021-09-25.

Julius Bar 001

Altro che grandi migrazioni di popoli! Dalla Germania stanno fuggendo verso la Svizzera come perseguitati politici ed economici i grandi miliardari ed i loro capitali.

Ed abbiamo dati certi solo per questo flusso, ma la stima verso altre nazioni non è certo da meno.

Un governo di sinistra in Germania sarebbe la loro morte.

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«A potential lurch to the left in Germany’s election on Sunday is scaring millionaires into moving assets into Switzerland»

«If the centre-left Social Democrats (SPD), hard-left Linke and environmentalist Greens come to power, the reintroduction of a wealth tax and a tightening of inheritance tax could be on the political agenda»

«For the super-rich, this is red hot … Entrepreneurial families are highly alarmed»

«The move shows how many rich people still see Switzerland as an attractive place to park wealth, despite its efforts to abolish its image as a billionaires’ safe haven»

«No country has more offshore assets than Switzerland and inflows accelerated in 2020, to the benefit of big banks such as UBS, Credit Suisse and Julius Baer»

«Bank for International Settlements data show deposits of German households and companies at banks in Switzerland climbed almost $5 billion to $37.5 billion in the first quarter of 2021, and this does not include shares, bonds or financial products»

«Many wealthy people, especially entrepreneurs, fear that there will be a lurch to the left in Germany – no matter how the elections turn out»

«A poll on Thursday showed the SPD, on 25%, leading outgoing Chancellor Angela Merkel’s conservatives by four points»

«The SPD wants to reintroduce a wealth tax and increase inheritance tax, while the Greens – a likely potential coalition partner – plan to tax fortunes more heavily»

«Switzerland as a financial centre is characterized by stability, legal security and a high level of financial competence»

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Il caso della Germania e dell’Unione Europea è paradigmatico del sistema ideologico delle sinistre.

Curano il paziente avvelenato somministrandogli ancor più veleno.

Poi, si lagnano se il sistema implode.

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German millionaires rush assets to Switzerland ahead of election.

Zurich, Sept 24 (Reuters) – A potential lurch to the left in Germany’s election on Sunday is scaring millionaires into moving assets into Switzerland, bankers and tax lawyers say.

If the centre-left Social Democrats (SPD), hard-left Linke and environmentalist Greens come to power, the reintroduction of a wealth tax and a tightening of inheritance tax could be on the political agenda.

 “For the super-rich, this is red hot,” said a German-based tax lawyer with extensive Swiss operations. “Entrepreneurial families are highly alarmed.”

The move shows how many rich people still see Switzerland as an attractive place to park wealth, despite its efforts to abolish its image as a billionaires’ safe haven.

No country has more offshore assets than Switzerland and inflows accelerated in 2020, to the benefit of big banks such as UBS, Credit Suisse and Julius Baer. Geopolitical tensions and fears of the COVID-19 pandemic’s economic fallout made Switzerland’s political stability attractive.

Bank for International Settlements data show deposits of German households and companies at banks in Switzerland climbed almost $5 billion to $37.5 billion in the first quarter of 2021, and this does not include shares, bonds or financial products.

More recent figures are not available, but insiders say the inflows have continued. “I have booked an above-average amount of new money as in the past three months,” said a veteran client adviser at a large Swiss bank who deals mainly with Germans.

“Many wealthy people, especially entrepreneurs, fear that there will be a lurch to the left in Germany – no matter how the elections turn out,” says Florian Dürselen, head of Europe at wealth manager LGT Switzerland.

One top Swiss banker said: “I know a number of German entrepreneurs who want to have a foothold outside Germany if things get too red (leftist) there.”

                         TAX ON ASSETS

A poll on Thursday showed the SPD, on 25%, leading outgoing Chancellor Angela Merkel’s conservatives by four points.

The SPD wants to reintroduce a wealth tax and increase inheritance tax, while the Greens – a likely potential coalition partner – plan to tax fortunes more heavily. Although both envision raising income tax for top earners, a tax on assets would raise much more money, the tax lawyer said.

He was seeing increased demand for advice from clients, he said, noting some entrepreneurs had sought to protect themselves by making new investments through a company in Switzerland or transferring assets to a foundation in Liechtenstein.

Simply transferring cash to a Swiss bank account, on the other hand, no longer helps. Under immense international pressure, the Swiss now share such account data with tax authorities in clients’ home countries.

“Switzerland as a financial centre is characterized by stability, legal security and a high level of financial competence. However, it does not offer any protection against tax evasion,” said a spokesperson for the State Secretariat for International Financial Matters (SIF).

LGT’s Dürselen said he recently spoke with a German entrepreneur who feared Germany could soon tax foreign assets or transactions harshly, which fostered the view of Switzerland as a safe haven for capital.

“Personally, I assume that considerable assets will continue to be moved to Switzerland,” he said.

One local politician said dozens of wealthy German entrepreneurs have inquired in recent months about residing in one of the low-tax suburbs along Lake Zurich.

Pubblicato in: Devoluzione socialismo, Fisco e Tasse, Materie Prime, Problemia Energetici

Italia. Carburanti. Benzina a 1.77 e diesel a 1.64 euro al litro. E siamo solo agli inizi.

Giuseppe Sandro Mela.

2021-07-08.

Brueghel il Giovane. Pagamento delle Tasse. Fisher_Museum_of_Art

«È stato un fine settimana di aumenti generalizzati per i prezzi dei carburanti»

«Con il Brent abbondantemente sopra i 76 dollari»

«il prezzo medio nazionale praticato della benzina, in modalità self, va a 1,637 euro/litro (venerdì 1,632) con i diversi marchi compresi tra 1,629 e 1,649 euro/litro (no logo 1,620)»

«Il prezzo medio praticato del diesel, sempre in modalità self, è a 1,497 euro/litro (venerdì 1,492) con le compagnie posizionate tra 1,486 e 1,521 euro/litro (no logo 1,474)»

«Quanto al servito, per la benzina il prezzo medio praticato sale a 1,776 euro/litro (venerdì 1,771) con gli impianti colorati che mostrano prezzi medi praticati tra 1,720 e 1,852 euro/litro (no logo 1,668)»

«La media del diesel cresce a 1,642 euro/litro (venerdì 1,637) con i punti vendita delle compagnie con prezzi medi praticati compresi tra 1,582 e 1,726 euro/litro (no logo 1,524)»

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Poi vengono a dirci che l’inflazione si aggira attorno all’1% all’anno.

Bollette, a luglio scattano i maxi aumenti: perché le tariffe di gas e luce volano

«Aumentano le bollette di luce e gas con un incremento definitivo del 9,9% per la bolletta dell’elettricità e del 15,3% per quella del gas nel terzo trimestre del 2021per la famiglia tipo in tutela. Ma perché stanno aumentando così tanto le tariffe? Lo spiega la stessa Arera, l’Autorità per l’energia, nel suo comunicato in cui analizza con precisione i motivi alla base degli aumenti annunciati giovedì sera (che hanno a che fare anche con la pandemia). Dopo i ribassi delle materie prime infatti durante il Covid-19, è in corso da tempo una forte crescita delle quotazioni delle principali materie prime energetiche, in particolare i prezzi europei del gas che sono cresciuti di oltre il 30% nel secondo trimestre del 2021 rispetto al primo e risultano sempre più correlati con il prezzo della CO2 che, nel mese in corso, si è attestato oltre i 50 €/tCO2, anche per le attese di un possibile rafforzamento delle vigenti politiche comunitarie per il contenimento delle emissioni nocive dei gas serra»

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«incremento definitivo del 9,9% per la bolletta dell’elettricità»

«incremento definitivo del 15,3% per quella del gas»

«i prezzi europei del gas sono cresciuti di oltre il 30% nel secondo trimestre del 2021»

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I costi all’utenza degli energetici e del carburante sono aumentati vorticosamente negli ultimi mesi.

Difficile pensare ad un comparto industriale che non consumi corrente elettrica ed a famiglie che non consumino il gas, quanto meno per cucinare.

L’automobile non è un oggetto ludico, serve per andare e tornare dal lavoro.

Infine, tutta la distribuzione si avvale del trasporto gommato.

Nella realtà dei fatti in Italia gli aumenti dei prezzi si aggirano, in termini medi, attorno al dieci per cento.

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Carburanti, arrivano nuovi aumenti: benzina a 1,77 e diesel a 1,64 di media

È stato un fine settimana di aumenti generalizzati per i prezzi dei carburanti. Con il Brent abbondantemente sopra i 76 dollari, in attesa di un difficile accordo tra i Paesi Opec sui tagli alla produzione e con le quotazioni dei prodotti raffinati in Mediterraneo di nuovo in aumento. Già sabato Eni ha aumentato di un centesimo al litro i prezzi consigliati di benzina, gasolio e Gpl. Per IP invece il rialzo si è registrato +1 cent/litro su benzina, gasolio e Gpl. Per Tamoil +1 cent su benzina e diesel e +2 sul Gpl. Per Q8 + 3 cent/litro sul Gpl.

                         L’oscillazione dei prezzi

In crescita di conseguenza i prezzi praticati sul territorio, a parziale recepimento dei movimenti verso l’alto. Nel dettaglio, in base all’elaborazione di Quotidiano Energia dei dati alle 8 di ieri comunicati dai gestori all’Osservaprezzi carburanti del Mise, il prezzo medio nazionale praticato della benzina, in modalità self, va a 1,637 euro/litro (venerdì 1,632) con i diversi marchi compresi tra 1,629 e 1,649 euro/litro (no logo 1,620). Il prezzo medio praticato del diesel, sempre in modalità self, è a 1,497 euro/litro (venerdì 1,492) con le compagnie posizionate tra 1,486 e 1,521 euro/litro (no logo 1,474). Quanto al servito, per la benzina il prezzo medio praticato sale a 1,776 euro/litro (venerdì 1,771) con gli impianti colorati che mostrano prezzi medi praticati tra 1,720 e 1,852 euro/litro (no logo 1,668). La media del diesel cresce a 1,642 euro/litro (venerdì 1,637) con i punti vendita delle compagnie con prezzi medi praticati compresi tra 1,582 e 1,726 euro/litro (no logo 1,524). Infine, il Gpl va da 0,672 a 0,683 (no logo 0,652).

Pubblicato in: Devoluzione socialismo, Fisco e Tasse

Italia. Maggio21. Benzina. 1.59 euro per litro. 35 centesimi in più in un anno.

Giuseppe Sandro Mela.

2021-07-05.

2021-07-06__ Italia Benzina 001

I sintesi.

– A maggio la benzina costa alla pompa 1.59 euro/litro

– ripresa di una domanda …. cui si associa però anche una scarsità di offerta

– i prezzi dei beni energetici sono saliti di ben il 13,8% lo scorso mese su base annuale

– delle accise, che proprio quel mese erano arrivate a 72,84 centesimi

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Resta difficile comprendere come un incremento annuo del costo dei beni energetici del +13.8% non si sia ripercosso rapidamente sulla inflazione, che, ufficialmente, si aggirerebbe attorno all’1%.

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Il prezzo della benzina risale, mai così alto da luglio 2019

A maggio è arrivato a 1,59 euro. Era di 35 centesimi più basso un anno prima.

Negli Stati Uniti appare già come un’emergenza. Anche se meno preoccupante di quella sanitaria, sta attirando l’attenzione di economisti, politici, e naturalmente consumatori. Si tratta dell’inflazione, che nel mese di maggio ha raggiunto il valore del 5%, misurata anno su anno. Era dall’agosto del 2008 che non arrivava a tali livelli. Una vera e propria volata dei prezzi lanciata dalle tariffe dell’energia e dal prezzo della benzina, che hanno messo a segno incrementi in doppia cifra.

Le ragioni stanno nella ripresa di una domanda a lungo innaturalmente contratta dalle restrizioni dovute dalla pandemia, per esempio nell’ambito delle auto e dei trasporti, basti pensare ai voli aerei, cui si associa però anche una scarsità di offerta in determinati settori. Come nel caso dei microchip, a causa della crisi dei superconduttori, e in altri settori. Le ragioni si ritrovano nella difficoltà di alcune filiere ad adattarsi prima a una rapida diminuzione delle richieste, poi ad un veloce aumento.

Naturalmente non è estraneo all’inflazione lo stimolo monetario che negli Usa ancora più che in Europa è stato deciso per tamponare i colpi della crisi.

E come negli Usa anche alle nostre latitudini i prezzi sembrano avere ripreso a crescere, anche se non ancora agli stessi livelli. L’indice per maggio segna un +1,3%. Si tratta dell’aumento maggiore degli ultimi due anni, in netto contrasto con la deflazione che ci ha interessati tra aprile e dicembre del 2020. Ma anche nel 2019 non era stata raggiunta un’inflazione neppure dell’1%.

                         Per una volta non sono le accise a influire sull’aumento del prezzo della benzina.

Anche in Italia è una crescita trascinata dalle tariffe di acqua, elettricità, combustibili, che lo scorso mese sono aumentate del 5,9% a livello tendenziale, ovvero anno su anno. Seguono i trasporti con un +4,8%. Mentre scendono, e di ben il 3,7%, i prezzi dei beni e dei servizi legati all’istruzione, così come quelli delle comunicazioni, giù del 2,8%. Negativa per il 0,7% l’inflazione dei prodotti alimentari.

Tra i combustibili naturalmente vi è la benzina, che in questi ultimi mesi ha visto un’impennata del prezzo. Che in maggio è arrivato mediamente secondo i dati del Ministero dello Sviluppo a costare alla pompa 1 euro e 59 centesimi circa. Si tratta di un aumento di circa 1,5 centesimi rispetto ad aprile e di 35 rispetto al maggio 2020, quando del resto si toccò un minimo con 1 euro e 36,5 centesimi.

Per tornare a un prezzo della benzina simile si deve andare indietro al luglio del 2019. È difficile che si arrivi al picco toccato nel settembre 2012, quando si giunse a un euro e 87,1 centesimi. Allora però complice era stato l’ennesimo incremento delle accise, che proprio quel mese erano arrivate a 72,84 centesimi. Cifra che però da allora non è cambiata. Non sono le tasse quindi a determinare la fiammata che stiamo osservando ora, ma le dinamiche del mercato, la ripresa degli spostamenti, dei voli, dei viaggi.

                         Su del 13,8% i beni energetici in maggio.

Anche se il prezzo della benzina rimane al di sotto non solo dei picchi massimi ma anche della soglia di’1,6 euro spesso superata tra 2015 e 2019, la novità questa volta è la rapidità dell’aumento, con uno scalino che raramente si era visto così ripido, e che del resto riflette quello in discesa dei primi mesi della pandemia.

Nel complesso l’Istat rileva come i prezzi dei beni energetici siano saliti di ben il 13,8% lo scorso mese su base annuale, con un picco del 16,8% per quelli regolamentati.

Al netto di questi l’inflazione in Italia è stata solo del 0,2%. Non si nota ancora quindi quel surriscaldamento che è evidente negli Usa. Del resto Oltreoceano l’economia reale ha cominciato prima a riprendersi, soprattutto dal punto di vista occupazionale, e l’ambito del mercato del lavoro viene privilegiato alla stabilità dei prezzi.

Nel nostro Paese al di fuori di quei settori che più erano crollati durante la crisi, come i trasporti, ancora deve manifestarsi una robusta ripresa della domanda, che d’altronde non può essere trascinata da un’occupazione che ha rimbalzato ora, ma solo grazie a posti a termine, e che anzi con la fine del blocco dei licenziamenti potrebbe scendere ancora.

I prezzi anche per questo non dovrebbero decollare come Oltreoceano.