Pubblicato in: Banche Centrali, Devoluzione socialismo

BOE. Femmine alle ortiche. Ritorna la meritocrazia.

Giuseppe Sandro Mela.

2017-04-27.

BOE. Banca di Inghlterra. London. UK.

Cerchiamo di chiarire immediatamente un concetto di base, la cui disattesa è in gran parte causa dei disastri odierni.

Nessun discorso teorico: ci spiegheremo esclusivamente con esempi.

Deng Xiaoping, il grande statista che nel secolo scorso ha traghettato la Cina dalla miseria dell’era comunista alla prosperità, soleva ripetere che non gli interessava minimamente il colore dei gatti, purché avessero preso i topi.

Questo equivaleva in parole povere al ritorno alla sacralità del principio della meritocrazia, che rese grande la scuola mandarinica per migliaia di anni, e con essa la Cina.

Questo principio ha concorso potentemente a far grande il mondo occidentale, fino a tanto che fu applicato scrupolosamente.

Giotto era di famiglia dal misero al povero; Sir Francis Drake nacque in una famiglia di contadini, per di più perseguitati per motivi religiosi; il padre di Galileo Galilei era un nobiluomo decaduto; la prima infanzia di Isaac Newton fu quella di un orfano prima, con un patrigno ostile poi; Carl Gauss era figlio di un operaio: la serie degli esempi sarebbe invero lunghissima.

Una Collettività sana ricerca con cura le persone capaci e le valorizza al meglio. Il margine di tolleranza di individui incapaci inseriti a forza nei centri direzionali è minimo. Se è vero che questo fenomeno non può essere eliminato completamente, è altrettanto vero che senza porvi severi limiti la Collettività va invariabilmente alla rovina.

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La grande conseguenza del principio della meritocrazia è che tutti dovrebbero poter avere la possibilità di partecipare alla corsa verso l’eccellenza nel proprio campo, ma nessuno dovrebbe essere artificialmente sorretto nella corsa.

Se almeno a parole la maggior parte delle persone conviene sulla giustizia ed utilità della meritocrazia, ben pochi sanno distinguere tra possibilità di partecipare alla corsa ed il conseguimento del traguardo.

Se è giusto e logico che in una Collettività tutti abbiano la possibilità di accedere e proseguire negli studi fino al livello post-laurea, ed anche oltre, sarebbe ingiusto ed illogico conferire a tutti i massimi diplomi, indipendentemente dalle capacità che abbiano saputo dimostrare nei fatti. Sarebbe stato ben più economico conferire la laurea a tutti, assieme al certificato di nascita. Insomma, in questo specifico esempio: tutti ammessi al ciclo di studi è cosa giusta e buona, “tutti laureati” è cosa ingiusta e sovranamente fessa: fonte di iatture, perché la conseguita laurea non corrisponderebbe più nemmeno al minimo conoscitivo di decenza.

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Negli ultimi decenni è andata ingigantendosi la moda delle “quote“. È irrilevante quale sia l’oggetto delle quote – sesso, razza, religione e così via -: è la “quota” l’elemento deteriore.

In accordo a tale modo di vedere, tutte le realtà pubbliche e private dovrebbero avere gli organici ripartiti per quote. Tot maschi, tot femmine; tot bianchi, tot negri; tot nati qui, tot nati qua. È la negazione assoluta del concetto di meritocrazia.

Il caso riportato in appendice riguarda addirittura l’organigramma di una banca centrale delle dimensioni di quelle del Regno Unito.

«The Bank of England is losing four of its top women this year after Jenny Scott resigned as Executive Director of Communications»

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«That’s potentially embarrassing for Governor Mark Carney»

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«to remedy the gender imbalance at the institution’s highest levels»

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«The departures could leave no women at all on the MPC or among the deputy governor ranks, and just four among the 16 executive directors»

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«The trend is disappointing for the central bank, which aims to have women in 35 percent of senior management roles by 2020»

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Compito della banca centrale è mantenere il valore della valuta ed i rapporti di cambio in accordo alle esigenze dell’intero sistema economico nazionale.

A nostro personale avviso, che ciò lo si ottenga con personale completamente maschile, completamente femminile, sostituendo il personale con dei robot, oppure dando il tutto in appalto ai tibetani è fatto del tutto irrilevante.

Che poi, sia ben chiaro, ci sarà pur sempre un qualche ‘figlio di cotanto padre‘ da dover piazzare da qualche parte: sufficit.

Poi, non ci si lamenti se l’Occidente si sia incamminato sul viale del tramonto.


Bloomberg. 2017-04-22. Four Top Women Have Quit the Bank of England This Year

– Female executives sought after four high-profile departures

– BOE set to slide down diversity rankings compared with peers

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The Old Lady of Threadneedle Street is looking a little short of female company.

The Bank of England is losing four of its top women this year after Jenny Scott resigned as Executive Director of Communications. That’s potentially embarrassing for Governor Mark Carney, who pledged on his arrival in 2013 to remedy the gender imbalance at the institution’s highest levels. It also heightens pressure on the bank and the U.K. Treasury, which selects BOE policy makers, to find female replacements for at least some of the roles.

The departures could leave no women at all on the MPC or among the deputy governor ranks, and just four among the 16 executive directors.

The trend is disappointing for the central bank, which aims to have women in 35 percent of senior management roles by 2020, up from 28 percent last year. BOE data published in September showed that while 44 percent of its employees are female, 60 percent of them are in the lowest two pay quartiles.

“The real problem is the organizational structure,” said Vicky Pryce, an economist at the Centre for Economics and Business Research. “You don’t solve it by just bringing in a few people at the top from the outside — you need to be working within the organization to push people up.”

Lack of Women

Scott’s departure follows that of Deputy Governor Minouche Shafik in February for the London School of Economics. Monetary Policy Committee member Kristin Forbes will leave in June instead of seeking a renewal of her three-year term. 

On top of that, Shafik’s replacement Charlotte Hogg resigned suddenly last month after it was found she omitted to disclose a family link to Barclays Plc. She also served as chief operating officer, yet another role that will need filling.

When Carney started as BOE governor, he noted the “striking” lack of women on the nine-member MPC. At the time there were none, and hadn’t been since Kate Barker left three years previously. Since its independence in 1997, only seven of 40 policy makers have been women.

Nor does the BOE fare well compared with its peers, according to an index compiled by the think tank OMFIF that tracks the presence of men and women among central bank senior staff.

Its score of 29 percent is just below the overall world score of 30 percent but far behind that of North America. That ranking is expected to slide next year because of the recent resignations, according to Danae Kyriakopoulou, head of research at OMFIF.

If Shafik, Hogg and Forbes’ positions are filled by men, the index would fall to 13 percent, a similar score to that of central banks in Lebanon, Australia, India and Sierra Leone.

“Gender by itself should not be the key factor when selecting their successors, but it should be one that is at least considered,” Kyriakopoulou said. “The benefits of gender balance in executive positions in institutions such as the Bank of England are wide-ranging, from providing role models for younger women in the world of central banking to the more practical aspect of risk-taking.”

In the euro area, the European Central Bank has a target for 28 percent of senior management positions to be held by women by the end of 2019, and 35 percent of all managers. The figures at the end of 2016 were 18 percent and 27 percent, respectively.

All of which begs the question of whether central banking in general, and the BOE in particular, has a culture problem. While Hogg had little choice but to quit, her female colleagues chose to leave voluntarily and, in the case of Shafik, earlier than planned.

The need for multiple high-level recruitments comes at an awkward time. The BOE is focused on balancing its policy stance in an environment complicated by Brexit and a slump in the pound. Treasury staff are likely to find their room for maneuver limited until after the snap general election called for June 8.

Internal employees who might be able to step up include head of prudential policy Vicky Saporta, executive director for international banks supervision Sarah Breeden, human resources executive director Joanna Place and legal chief Sonya Branch.

But Carney could be facing the prospect of months running his institution with shortage of both staff and female insight.

When it comes to the recent slew of resignations, “I would put it down to bad luck,” Pryce said. “But the bank definitely needs to look at this to not find themselves in a position again where there aren’t enough women to choose from from within the organization.”

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